Strategiczne projekty nie tylko modernizacyjne, ale i badawczo-rozwojowe realizowane są w oddziałach firmy położonych w trzech województwach: śląskim, małopolskim i opolskim. Generalny remont wielkiego pieca nr 2, projekt innowacyjnego gatunku szyny w Dąbrowie Górniczej, nowe instalacje w zdzieszowickiej elektrociepłowni i budowa pieców wodorowych w walcowni zimnej w Krakowie to tylko niektóre z dużych projektów inwestycyjnych, jakie ArcelorMittal Poland realizuje w swoich oddziałach w tym roku. Pochłoną one prawie 1,5 mld zł i podniosą jakość oferowanych produktów oraz poprawią efektywność energetyczną i wydajność instalacji.
W dąbrowskiej hucie ArcelorMittal Poland firma zainwestowała w tym roku ponad 720 mln zł w gigantyczny, kompleksowy remont wielkiego pieca nr 2, który pozwoli na pracę instalacji przez kolejne 15 lat. Modernizacja nie ominęła także zagłębiowskiej wapnialni (ponad 40 mln zł), w której wymieniane są tzw. piece Maerza, oraz linii ciągłego odlewania stali w stalowni (przeszło 180 mln zł). Poza tym spółka realizuje także projekt badawczo-rozwojowy dotyczący nowego gatunku szyny z utwardzoną główką, co pozwoli poszerzyć asortyment szyn oferowanych klientom w kraju i za granicą. Inicjatywa prowadzona dzięki wsparciu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju to koszt ponad 210 mln zł.
Z kolei w walcowni zimnej krakowskiego oddziału zmodernizowana została wytrawialnia; obecnie trwają prace w wyżarzalni. Firma wybuduje tam nowe piece wodorowe, które zastąpią dawne instalacje. Koszt wszystkich prac w Krakowie to przeszło 135 mln zł.
Także zdzieszowicka koksownia ArcelorMittal Poland mogła liczyć w tym roku na zastrzyk gotówki na inwestycje w elektrociepłownię i budowę instalacji odazotowania spalin. Ważne projekty środowiskowe pochłonęły więcej niż 165 mln zł.
– Świadomi wyzwań, jakie stawia przed nami stale zmieniająca się sytuacja rynkowa i nieoczekiwane wahania koniunktury powodowane zupełnie niespodziewanymi wydarzeniami, jak choćby pandemia, czy wybuch wojny na Ukrainie, stale inwestujemy w te obszary naszej działalności, które pozwalają nam śmiało konkurować na rynku stali i utrzymywać nasze zakłady w dobrej kondycji – podkreśla Wojciech Koszuta, dyrektor generalny ArcelorMittal Poland.
- Olbrzymie nakłady finansowe to nie tylko efekt konieczności wymiany niektórych instalacji na nowe, czy spełnienia rygorystycznych wymogów unijnych dyrektyw. To przede wszystkim silna chęć podnoszenia jakości i wdrażania innowacji produktowych w naszych procesach hutniczych w Polsce, pomimo wyzwań, jakie pojawiają się przed producentami stali w całej Europie – zaznacza Sanjay Samaddar, prezes zarządu ArcelorMittal Poland. – Hutnictwo jest kluczową siłą napędową polskiej gospodarki. My chcemy je rozwijać, tu, nad Wisłą, a przy tym mamy ambicję stać się pionierami w trudnym i kosztownym, ale koniecznym procesie dekarbonizacji – podsumowuje.
Od początku swojej działalności w Polsce, czyli od 2004 roku, ArcelorMittal Poland w swoje zakłady zlokalizowane w sześciu miastach w kraju zainwestował już 10,5 mld zł.
